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TATUNG大同復古紀念小電扇-綠色

★產品特色★

經典原味 Mini可愛外觀為原大型復古電扇的mini版

復古又可愛、耐用又有收藏價值

鋁製扇葉、重量輕、風量更強

電扇可上下調整風向體積小攜帶方便、不佔空間

外殼為金屬材質有質感，收藏價值性高

馬達為無刷直流馬達，運轉安靜、低噪音

USB電源，不需裝電池，電源線方便收納

在很多人的記憶中，大同寶寶是童年生活的縮影。

從民國五十八年開始，只要購買大同公司家電產品一萬元以上，

即可獲贈一只戴著紅色頭盔，手持橄欖球的大同寶寶，在那個物資不充裕的年代，

這只可愛的娃娃常成為家中電視、冰箱....上的擺飾品。

大同是國內第一家以企業娃娃促銷產品的公司，三十多年來，

大同寶寶已和大同公司的形象合而為一。

為什麼大同寶寶是手持橄欖球而不是現在熱門的籃球或棒球?

其實在民國五十八年時，橄欖球就是當時最風行的運動，

選手分工合作送球入門，以及不畏艱難的精神，恰與大同公司正誠勤儉爭取工作，

熱誠服務的堅持相呼應，於是在林挺生教授校長董事長鑑核王安崇協理的創意後，

橄欖球風格、塑膠質的大同寶寶造型出爐了。

第一批大同寶寶的設計與現今的不太一樣，

"閉眼沉思"方形商標是他的特色；之後經過改良才成為張著大眼，圓形商標的造型。

當然物以稀為貴，據說第一批大同寶寶在精品、古董市場已找不到蹤跡，

曾有人出價三十萬元亦無人割愛。

說到大同寶寶就不能不提到那首耳熟能詳的大同歌。

隨著大同公司由傳統製造業進步到三C產業，大同歌的內容也作了修正，

同樣的旋律，呈現的是更現代化的產品內容。

大同寶寶涵義

◎ 頭大而健碩，象徵大同同仁勤於思考，敏於實踐創新，

上班中下班後晴耕雨讀，努力自我充實知能,追求完美，止於至善

◎ 手持橄欖球，象徵大同同仁服務顧客，

不辭艱辛,努力把握工作，負責完成工作。

◎ 一雙大腳，意味著大同永遠站在民族工業的先鋒，

腳踏實地、勤快、實幹的精神，把大同產品帶給全世界。

◎ 胸前數字為大同創業年數。

◎ 頭頂錢孔代表"一元之節儉乃創業之原動力"，

是大同創辦人林老董事長尚志先生之訓勉。

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新聞分享

新光金控20日舉行總經理交接暨新光人壽副董事長就任典禮，由新光金董事長吳東進擔任監交人，新光金副董事長許澎免兼任總經理，並將印信移交給新任總經理李紀珠，同時舉辦新光人壽副董事長就任儀式。吳東進致詞時表示，李紀珠是國內極少數在產、官、學界及民意代表各領域有完整歷練的專業人士，並強調「選對人，做對事」，三顧茅廬才能延攬她進到新光。李紀珠則透露，決定到新光金是因認同董事長吳東進經營保險的理念與使命感，並將保持同理心，處理各項業務、突破思考盲點，推動業務發展，與新光金同仁共同打造更好的未來。

新光金總座就任典禮冠蓋雲集，包括前副總統蕭萬長、前考試院長許水德、前海基會董事長江丙坤、前立法院長王金平、立法院副院長蔡其昌、民進黨團總召柯建銘、立委鄭運鵬、黃偉哲、陳歐珀等藍綠民意代表與工商界大老多位貴賓蒞臨典禮祝賀。

吳東進表示，李紀珠是國內極少數在產、官、學界及民意代表各領域都有完整歷練的專業人士，並強調「選對人，做對事」，李紀珠是非常傑出的新時代女性，是國家重點栽培的人才，因此三顧茅廬，終於花落新光，如今是「國才進用」，很榮幸東進能延攬這位國家長期培育的全方位人才，為吳東進為新光所用，可謂深慶得人，同時也佩服李紀珠「選新光，好眼光」。

吳東進也說，期待李紀珠發揮財經專業與經營管理能力，並善用長期深耕的豐富人脈與各界溝通協調，引領新光金控整合各子公司資源開創新契機，走向嶄新局面。

李紀珠除感謝一路支持栽培的長官、同仁、師長及一路情義相挺的朋友，也感謝吳東進的力邀，有機會來到溫暖的新光大家庭服務。她表示，過去在各領域累積的實務歷練，備受各方愛戴，也是個人福報，在不同角色及不同工作中，最大的收穫就是建立同理心，她以同理心處理各項業務突破思考盲點，為推動業務提供莫大助益。

李紀珠還提到，在過去金管會任職期間，感受到當前台灣社會面臨高齡化及少子化的嚴峻挑戰，而保險業是可以扮演輔助的角色，為民眾建立可信賴的晚年規畫，她常思考在人生的精華時期，應該投注在更有意義的地方，為國家做出更大的奉獻。保險業有別於銀行業，不僅是個金融機構，更多了一份民眾長達20、30年以上的信任交付，肩負社會責任的使命。

也因為認同吳東進經營保險的理念與使命感，李紀珠加入新光金控經營團隊，迎向新的挑戰，期望在未來繼續保持同理心，與新光優秀同仁為新光金控一如以往付出全部心力，打造更好的未來。

新光金也強調，未來將借重李紀珠在金融的專業長才，延續新光金的整體策略目標，調整收益結構提升經營效益，發展數位金融開拓藍海事業，落實公司治理創造企業價值，發揮營運綜效為客戶帶來價值成長。

李紀珠國立台灣大學經濟學博士，貨幣金融與總體經濟專家，兼具理論、監督及實務的完整歷練。曾任政治大學經濟系教授、青輔會主委、兩屆不分區立委、金管會副主委、中華郵政董事長、銀行公會理事長、台灣金控暨台灣銀行董事長等職務，在其任職台銀期間，積極發展創新策略，不但獲利創新高，在資產品質表現也有優異表現，改革成果更榮獲美國哈佛商學院肯定，撰寫為教學個案，再再展現創新改革實力。

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